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提高要求,有所作为 ——记朱剑平总监上海绩效培训实录

日期:2015-11-18   类型:公司新闻

10月23号,总裁办主任兼人力资源总监朱剑平来到上海分公司,开展绩效管理制度培训。持续一天的培训中,朱总结合绩效制度对大家的工作提出明确要求并寄予厚望,现场讨论环节积极、热烈,大家纷纷建言献策,充满激情。


朱总用九头牛的故事作为开端,告诉大家,生命成长是一个不断自我提升的过程,你给自己如何定位,你就真的会成为那样的人。工作中,我们要高标准、高要求来对待自己,这样才能在职场上有所作为。


人生要学会优化自己的圈子,因为圈子决定未来。与热爱学习的人在一起,会增长知识;与心胸宽广的人在一起,会放大格局;与富人在一起,会点燃创业激情;与哲人在一起,会增长智慧;与善良的人在一起,会越来越慈悲。


随后,朱总抛出问题,引发大家陷入深思:你们是不是领导?看到大家一脸迷茫的样子,朱总郑重地表示,其实我们每个人都是本岗位的领导,都肩负管理之责。大家既要对自己负责,也要对公司负责。


接下来,朱总正式对绩效考核制度与公司奖励机制进行宣讲。绩效考核可以让员工明确职责,强化目标,展示其工作能力并获得上级赏识。让员工了解自己的发展通道,并通过对自己有影响的工作评估获得参与感。绩效沟通可以让员工获得寻求帮助,反馈难处的沟通机会。朱总表示,绩效考核通过优胜略汰的方法体现差距。基本工资是发给完成日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出成绩的人,股权是分给能干忠诚的人,荣誉是颁给有理想抱负的人。内心想成为什么样的人,就努力去成为什么样的人。如此,个人能力才得到提升,公司也在不断发展。


本次培训在热烈的气氛中结束,大家收获了知识,拓展了视野,并承诺将在日后的工作中提高对自己自己要求,争创优异成绩。


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